پنج بعد رهبری سازمانی برای مقابله با چالش های پیچیده - وبلاگ همصحبت

به گزارش وبلاگ همصحبت، رهبران سازمانی امروزی با چالش های متعدد و به هم پیوسته ای از عدم قطعیت مالی گرفته تا از هم گسیختگی ژئوپلیتیک تا بحران آب و هوا روبه رو هستند، پیچیدگی این مسائل نیاز به تمرکز مجدد برآنچه یک رهبر سازمانی موثر را می سازد، دارد.

به گزارش جهانی اقتصاد، در طول 53 سال گذشته، مجمع جهانی اقتصاد بسکمک از این رهبران را از دولت ها، کسب و کار ها و جامعه مدنی گرد هم آورده است تا درباره ایده ها بحث کنند، بهترین شیوه ها را به اشتراک بگذارند و در راه چاره ها همکاری کنند. این رهبران سازمانی قادر به غلبه بر چالش ها، الهام بخشیدن به دیگران و دستیابی به تأثیر معنادار بر صنایع و جوامع هستند. من که فرصت ملاقات با بسکمک از این رهبران را در طول پنج دهه گذشته داشته ام، تعریف ساده و در عین حال عملی خود را از ابعاد کلیدی رهبری سازمانی موثر شکل داده ام.

روح: هدف روشن

رهبران سازمانی در هر کاری که می خواهند انجام دهند نیاز به یک جهت گیری معین دارند. نیروی محرکه پشت این هدف ممکن است ناشی از باور ها یا ارزش های عمیقی باشد که آن ها آرزو دارند تا به آن ها برسند، یا ممکن است ناشی از یک چشم انداز بلندپروازانه باشد که آن ها در پی تحقق آن هستند. هدف، رویای زندگی یک رهبر سازمانی را شامل می شود، و دستیابی به این هدف به آن ها کمک می کند تا میراث خود را تعریف کنند در حالی که تاثیر مثبتی بر جهان می گذارند.

مغزها: حرفه ای گری

رهبری سازمانی مستلزم شایستگی و مهارت برای انجام موفقیت آمیز دستیابی به اهداف است. هوش زمینه ای نیز، به ویژه در حال حاضر ضروری است، زیرا ما درمحیطی به سرعت در حال تغییر زندگی می کنیم. رهبران سازمان باید ظرفیت تفکر سیستمی را برای دیدن نمای کلی و کنار هم گذاشتن حقایق ایجاد کنند.

قلب: اشتیاق و مهربانی

نیروی احساسی پشت اقدامات مهم است. اغلب اوقات موفقیت می تواند چالش برانگیز باشد؛ زیرا موانع می توانند فرصت ها را از بین ببرند. اما رهبران با اشتیاق به کارشان و تأثیر بالقوه آن، و نیز دلسوزی برای دیگران، می توانند افراد، جوامع و مؤسسات را در پی یک تعهد متقاعد کننده با یک هدف مشترک درگیر کنند.

عضلات: پشتکار برای تبدیل ایده ها به عمل

رهبران سازمانی موثر انرژی لازم برای هدایت نتایج و دستیابی موثر به آن را فراهم می کنند. هدف، حرفه ای گرایی، و اشتیاق تنها زمانی می توانند پیشرفت کنند که رهبران نیز قدرت و پشتکار لازم را برای اجرای ایده های خود و دیدن آن ها داشته باشند.

اعصاب خوب: طرز فکر مثبت

همه رهبران کسب و کار با ناملایمات، اختلال و بسکمک از منابع دیگر استرس روبرو می شوند. تاب آوری و طرز فکر مثبت برای غلبه بر چنین شرایطی و ظهور حتی قوی تر از آن حیاتی است. یک ضرب المثل لاتین به معنای داشتن فکر سالم در بدنی سالم، احتمالا بهترین دستورالعمل برای تاب آوری است؛ زیرا قدرت حفظ تعادل سالم در زندگی جسمی، روانی را شاخص می کند.

هر پنج بعد رهبری کسب و کار برای مقابله موفقیت آمیز با پیچیدگی چالش های امروزی مورد نیاز است. بیش از هر زمان دیگری نیاز داریم که با روح، مغز، قلب، عضلات و اعصاب خوب رهبری کنیم!